五一節假日期間，興達公司總經理霍紅義帶隊深入咸寧旺發新構件有限公司、南部空間規劃一路等 5 個重點項目施工現場，開展安全生產專項檢查。興達公司副總經理左志華，安全技術部譚志文及各項目負責人陪同檢查。

檢查組深入旺發公司生產車間，南部空間規劃一路、折桂路（一期）項目，南外環項目，G106國道大路鄉塘下至南林橋桃樹窩段工程二標段項目，四好農村路等施工現場，認真聆聽相關負責人關于安全生產及項目施工進度的詳細匯報，重點聚焦特種設備運行、安全防護舉措、技術交底落實以及應急演練成效等關鍵環節，全方位、深層次排查風險隱患。檢查組要求現場管理人員時刻繃緊安全弦，嚴把牢質量關，確保安全生產理念貫穿生產經營與項目建設全過程。

霍紅義強調，一要強化學習與研究，切實筑牢安全生產的思想防線；二要務必壓實主體責任，深入開展風險隱患的排查與整治工作；三要統籌兼顧安全與效率，積極推行“網格化”責任制，實現安全生產與施工質量“雙達標”。

霍紅義指出，一要嚴抓工程質量關。嚴格把控每一個施工環節，高要求、高標準樹立質量標桿。二要搶抓節點工期。各項目部要統籌謀劃，合理安排，全力以赴完成業主交付的任務，確保交出滿意答卷。三要狠抓廉政建設。建立嚴格的廉政責任清單，強化自律意識，杜絕腐敗行為，打造清正廉潔的陽光工程。四要牢抓市場經營。要積極轉變工作思路，嚴格遵循市場規則，主動融入城發集團發展大局，抓穩發展底盤。

檢查結束后，檢查組一行還慰問了奮戰在施工一線的全體員工。